監(jiān)控桿“慢節(jié)奏”往往取得突破,監(jiān)控桿的誤區(qū)在于認為時代發(fā)展太快,監(jiān)控桿廠家須也很快的改變,慢慢來是不行的,其實這是只見樹木,不見森林。
監(jiān)控桿廠家更重要的是忽視了“快”背后的方法——迭代,管理者要樹立的正確觀念應該是每個月、每周、甚至每天都要有改變,哪怕是一個微小的點,日積月累就能形成質的飛躍,監(jiān)控桿廠家發(fā)展的道路要先走穩(wěn)了才能更快的跑。本文源自監(jiān)控桿廠家http://0746sf.com/。