監(jiān)控桿廠家渠道管理缺乏系統(tǒng)的管理制度和執(zhí)行體系，就會(huì)逐漸失去終端掌控力，這樣，譬如串貨、價(jià)位戰(zhàn)、監(jiān)控桿經(jīng)銷商強(qiáng)勢(shì)要政策等大量問(wèn)題出現(xiàn)，一些監(jiān)控桿廠家面對(duì)這些問(wèn)題，往往是頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，并未能抓準(zhǔn)渠道問(wèn)題的根柢。
監(jiān)控桿廠家應(yīng)該做到防患未然，提前做好詳細(xì)的管理制度，如渠道激勵(lì)政策、串貨管理、促銷管理、價(jià)位及差價(jià)管理等，然后通過(guò)監(jiān)控桿廠家有力的執(zhí)行，形成良性的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，保證監(jiān)控桿廠家與經(jīng)銷商的雙贏。本文源自監(jiān)控桿廠家http://0746sf.com/。
