監(jiān)控桿廠(chǎng)家在發(fā)展規(guī)劃上應(yīng)做到有理有據(jù)，不能因?yàn)閯e的監(jiān)控桿廠(chǎng)家都看好某項(xiàng)目，自己便立馬跟上，進(jìn)行“跨界合作”。
監(jiān)控桿廠(chǎng)家首先應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力去考慮合作項(xiàng)目的可行性，以及失敗后的風(fēng)險(xiǎn)是否能承當(dāng)；其次監(jiān)控桿廠(chǎng)家還應(yīng)對(duì)整個(gè)“跨界合作”做好全盤(pán)規(guī)劃，多與合作伙伴加強(qiáng)溝通，所謂“一人計(jì)短、兩人計(jì)長(zhǎng)”，集多人智慧才能把合作做到更好，讓“跨界之旅”成為可行之路，不然盲目跟風(fēng)、人云亦云，只會(huì)讓監(jiān)控桿廠(chǎng)家在多方面陷入被動(dòng)，容易出現(xiàn)惡性循環(huán)，直到走向萬(wàn)劫不復(fù)之地。本文源自監(jiān)控桿廠(chǎng)家http://0746sf.com/。
