監(jiān)控桿廠(chǎng)家亟須強(qiáng)化人才聚積

    監(jiān)控桿業(yè)內(nèi)，大部分監(jiān)控桿廠(chǎng)家只有人事管理而沒(méi)有人力資源管理，有招聘活動(dòng)而沒(méi)有人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)機(jī)制，如果監(jiān)控桿廠(chǎng)家不能給員工以未來(lái)，未來(lái)就不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。

    監(jiān)控桿廠(chǎng)家無(wú)人則止，從這個(gè)意義上說(shuō)，監(jiān)控桿廠(chǎng)家的管理抉擇不僅是在“事”上謀策布局，也要重在“人”上做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，監(jiān)控桿廠(chǎng)家亟需強(qiáng)化人才聚積，提升人力資本管理。本文源自監(jiān)控桿廠(chǎng)家http://0746sf.com/。