監控桿廠家“慢節奏”往往取得突破,監控桿廠家的誤區在于認為時代發展太快,監控桿廠家須也很快的改變,慢慢來是不行的,其實這是只見樹木,不見森林。
監控桿廠家更重要的是忽視了“快”背后的方法——迭代,管理者要樹立的正確觀念應該是每個月、每周、甚至每天都要有改變,哪怕是一個微小的點,日積月累就能形成質的飛躍,監控桿廠家發展的道路要先走穩了才能更快的跑。
監控桿廠家“慢節奏”往往取得突破,監控桿廠家的誤區在于認為時代發展太快,監控桿廠家須也很快的改變,慢慢來是不行的,其實這是只見樹木,不見森林。
監控桿廠家更重要的是忽視了“快”背后的方法——迭代,管理者要樹立的正確觀念應該是每個月、每周、甚至每天都要有改變,哪怕是一個微小的點,日積月累就能形成質的飛躍,監控桿廠家發展的道路要先走穩了才能更快的跑。